Menu d'accessibilité

Accéder au plan du site Aller directement au contenu principal

Formulaire de recherche

Actualités

Un partenariat solidaire : Bollinger s’engage pour l’avenir des jeunes du foyer Sainte-Chrétienne

Mardi 4 mars 2025

Le 23 janvier dernier, l’association Vivre et devenir a signé un partenariat avec la maison de Champagne Bollinger, qui parraine désormais les jeunes du foyer Sainte-Chrétienne à Épernay (Marne). Ce foyer, qui accueille 74 enfants, adolescents et jeunes adultes, a pour mission d’accompagner des frères et sœurs en danger, séparés de leurs parents sur décision du Juge des enfants, de la petite enfance à la vie adulte.

Le partenariat, d’une durée de trois ans, inclut un don annuel de 30 000 € de la part de Bollinger. Ce soutien financier vise à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes du foyer, notamment ceux âgés de 13 à 18 ans, y compris des mamans mineures avec leur bébé. L’objectif principal est d’accompagner la professionnalisation de ces jeunes pour leur offrir un avenir serein.

 

Favoriser l’insertion professionnelle des jeunes

 

« Notre partenariat avec l’association Vivre et devenir est une belle opportunité de contribuer à l’insertion professionnelle des jeunes du Foyer Sainte Chrétienne. Nous avons à cœur de leur offrir la possibilité de découvrir des métiers portés par une tradition de savoir-faire artisanal, perpétuée par des femmes et des hommes passionnés« , a souligné Estelle Bleichner, Directrice des ressources humaines de la maison Bollinger.

Les jeunes sortant de foyers comme Sainte-Chrétienne rencontrent souvent des difficultés d’accès à l’emploi et un risque de précarité élevé. En effet, environ 36 % d’entre eux basculent dans la précarité à leur sortie, en raison de la difficulté à obtenir un emploi stable et à accéder à des ressources suffisantes.

Pour sécuriser leur parcours, le foyer met l’accent sur trois axes principaux : l’accompagnement vers et dans le logement, l’accompagnement dans la scolarité et la formation professionnelle, ainsi que l’ouverture vers l’extérieur à travers le sport et la culture.

« Ce partenariat permet à nos jeunes d’être vus autrement, non plus à travers leurs difficultés, mais à travers leurs compétences et leur potentiel. Il contribuera aussi concrètement à améliorer leurs conditions d’accueil. C’est une chance immense pour eux, et pour nous tous, de pouvoir compter sur un tel engagement« , affirme Marlène Jerôme, Directrice Adjointe du foyer Sainte-Chrétienne.

Cette collaboration sera construite sur mesure en synergie avec les équipes de la maison de champagne et le conseil de vie sociale du foyer Sainte-Chrétienne qui regroupe 10 enfants élus par leurs pairs. L’objectif étant de répondre le plus justement aux besoins des jeunes accompagnés à Sainte-Chrétienne. « Ce partenariat avec l’association Vivre et devenir est le résultat d’une belle dynamique collective. Tout a commencé avec le choix du domaine dans lequel nous souhaitions nous investir qui a été guidé par le choix de nos salariés. Il est apparu que la famille était une cause qui résonnait profondément avec nos valeurs. » explique Hermance Gilloire, Chargée de mission RSE pour la maison de champagne Bollinger

 

Un impact concret pour les jeunes

 

Début février, la maison Bollinger a organisé une brocante solidaire en faveur de Sainte-Chrétienne. Cette initiative a permis de récolter environ 7 000 € pour l’établissement, en complément des 30 000 €. En 2025, le financement de Bollinger permettra de co-financer plusieurs projets : des ateliers théâtre pour l’accès à la culture, un chantier d’insertion professionnelle, un programme d’échanges pour soutenir les familles dans leurs rôles parentaux, et un accompagnement spécifique pour l’insertion professionnelle. Une partie du don contribuera également à la création d’un appartement semi-autonome pour les jeunes afin qu’ils apprennent petit à petit à gérer le quotidien.

Les jeunes du foyer Sainte-Chrétienne, souvent marqués par des parcours difficiles, ont des talents qu’ils méritent de valoriser. Ce partenariat vise à devenir un levier d’inclusion sociale et professionnelle, leur offrant un cadre apaisant et des projets valorisants. Grâce à cette initiative, certains de leurs problèmes sont atténués, laissant place à l’espérance et à la motivation.

« Un geste, un regard bienveillant, un moment de partage qu’il soit ludique ou studieux peut tout changer…. Un grand merci pour toutes les petites et les grandes choses que la maison de champagne Bollinger apportera aux enfants au quotidien ». Déclare Véronique Degorre, Directrice Régionale Grand Est de l’association Vivre et devenir

« Nous sommes fiers d’initier notre partenariat avec l’association Vivre et devenir, une initiative au service du bien-être et de l’épanouissement des enfants du Foyer Sainte Chrétienne », conclut Charles-Armand de Belenet, Directeur Général de la maison de champagne Bollinger.

Les dernières actualités

Vendredi 23 octobre 2026

Intelligence artificielle : les administrateurs de Vivre et devenir se forment aux enjeux de gouvernance

Automatisation des tâches administratives, rédaction de comptes rendus, amélioration des transmissions entre professionnels, appui à l’élaboration des projets personnalisés d’accompagnement… Les applications de l’intelligence artificielle dans le secteur médico-social sont nombreuses. Elles pourraient notamment permettre aux professionnels de gagner du […]

Mercredi 21 octobre 2026

Vivre et devenir fait rayonner les compétences professionnelles et la parole des personnes accompagnées lors de la 6ème édition de la Journée Inspir’Actions

Le 16 octobre 2026, l’association Vivre et devenir a réuni à Paris une centaine de collaborateurs à l’occasion de la sixième édition de la Journée Inspir’Actions. Pensé comme un temps de partage et d’inspiration, ce rendez-vous annuel met en lumière […]

Mercredi 21 octobre 2026

Vivre et devenir et le CDSEA signent leur traité de fusion

Le 15 octobre dernier, le Comité de sauvegarde de l’enfant à l’adulte (CDSEA) et Vivre et devenir ont signé un traité de fusion à Paris. À compter du 1er janvier 2027, les établissements et services du CDSEA seront intégrés au […]