L'association Vivre et devenir fonctionne avec une gouvernance démocratique, comme l'a prévu la loi 1901.
Elle est organisée autour des acteurs suivants :
Assemblée générale
Conseil d'administration
Direction générale
Directions territoriales
Établissements et services
L’assemblée générale
L’assemblée générale est composée des membres de l’Association.
Ceux-ci peuvent appartenir à trois collèges :
Les membres fondateurs : places réservées à la Congrégation des Sœurs Marie-Auxiliatrice, qui a fondé l’association Vivre et devenir
Les membres issus des familles des personnes accueillies dans ses établissements
Les membres de la société civile
Le conseil d’administration désigne en son sein un bureau dont les membres actuels sont :
Marie-Sophie
DESAULLE Présidente
François
LALY Vice-Président
Michel
DUBOURG Vice-Président
Michel
LEPETIT Trésorier
Eric
MEDRINAL Secrétaire
Marie-Elise
AMIEL Membre
En plus des membres du bureau, le conseil d’administration se compose des personnes suivantes :
Bruno d’ALANÇON, Alexandra BARRIER, Jacques BAUDOUIN, Marie-France BERNARDI, Nathalie Lucie DJUICHOU, Annie DUNAND-ROUX, Nicole FAURITE, James GUILLEPAIN, Gonzague JOBBE-DUVAL, Mona KRICHEN, Annick-Marie LIGER, Philippe MONTUPET, Brigitte RISCHARD.
Une présence renforcée des représentants des familles
Depuis 2013, l’association Vivre et devenir a décidé d’ouvrir son conseil d’administration aux représentants des familles des personnes accueillies dans ses établissements. Ainsi, actuellement trois places du conseil d’administration sont réservées aux représentants des familles.
« Faire partie du conseil d’administration m’a permis de connaître et de participer à la vie de l’association Vivre et devenir qui gère l’établissement qui accueille ma fille depuis plusieurs années. En tant que parent, je peux participer à la réflexion sur des solutions à apporter aux personnes en situation de handicap comme elle. »
– François Laly,
parent administrateur
La direction générale
La direction générale assure la mise en œuvre des décisions du conseil d’administration et accompagne les établissements et services dans leurs décisions stratégiques.
Depuis le 3 novembre 2025, Patty MANENT a été nommée directrice générale de l’association Vivre et devenir.
Les équipes de la direction générale apportent un appui aux établissements, notamment sur les points suivants:
Christophe
BRETEL Directeur
des systèmes
d’information
Adeline
COUSTY Directrice
qualité
Dominique
DECONINCK Directrice
administrative et
financière
Viviane
TRONEL Directrice de la
communication et
du fundraising
Directions territoriales
Les directions territoriales visent à renforcer le management de proximité des établissements. Elles soutiennent les directeurs et permettent d’intensifier les collaborations locales et à stimuler sur les territoires le développement des projets innovants.
Les directions territoriales sont soutenues par les fonctions support RH et finances créées pour sécuriser et pérenniser les fonctions comptabilité, paie et RH, par le biais de la mutualisation entre les établissements situés dans une même région.
Depuis janvier 2024, l’association a mis en place 5 directions territoriales :
Île-de-France
Normandie
Provence-Alpes-Côte-d’Azur (PACA)
Grand Est
Pôle handicap moteur
Cette organisation correspond au dimensionnement, au positionnement national et aux perspectives de développement de l’association.
L’équipe des directions territoriales (par ordre alphabétique) :
Marie
DELAROQUE Directrice régionale
Normandie
Matthieu
FORGEAT Directeur régional
PACA et Grand Est
Philippe
PECHAUBES Directeur
Pôle handicap
moteur
Anna
SPITZ Directrice
régionale
Île-de-France
Les établissements et services
L’association Vivre et devenir gère des établissements et services qui accueillent et accompagnent en priorité :
Des enfants et adolescents en situation de handicap ou en difficulté sociale et/ou familiale.
Des adultes en situation de handicap, de fragilité psychique ou de perte d’autonomie.
Des adultes pour la prise en charge des cancers et des soins palliatifs, ainsi que la rééducation et la réadaptation
Charte de prévention et de gestion des conflits d’intérêts
Vivre et devenir agit chaque jour auprès des personnes les plus fragiles. Cette mission d’intérêt général exige un cadre clair et partagé en matière d’éthique et de transparence.
La charte de prévention et de gestion des conflits d’intérêts définit les règles pour prévenir toute situation où un intérêt personnel pourrait influencer une décision prise au nom de l’association.
Elle rappelle ce qu’est un conflit d’intérêts, en donne des exemples concrets (participation à une entreprise partenaire, usage d’informations confidentielles, perception d’avantages financiers, etc.) et fixe les principes de transparence à respecter.
Chaque collaborateur, administrateur, bénévole ou partenaire doit déclarer toute situation potentielle et accepter les mesures correctrices nécessaires. Des procédures précises garantissent la confidentialité et la traçabilité des décisions.
Cette charte, applicable à tous, réaffirme l’engagement de Vivre et devenir en faveur d’une gouvernance exemplaire.
