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Intelligence artificielle : les administrateurs de Vivre et devenir se forment aux enjeux de gouvernance
Automatisation des tâches administratives, rédaction de comptes rendus, amélioration des transmissions entre professionnels, appui à l’élaboration des projets personnalisés d’accompagnement… Les applications de l’intelligence artificielle dans le secteur médico-social sont nombreuses. Elles pourraient notamment permettre aux professionnels de gagner du temps pour le consacrer davantage à l’accompagnement des personnes.
Mais ces perspectives soulèvent aussi des questions essentielles : comment protéger les données sensibles ? Comment prévenir les erreurs et les biais ? Comment maîtriser les coûts de ces nouvelles solutions ? Et surtout, comment garantir que les décisions restent sous contrôle humain ?
Un véritable enjeu de gouvernance associative
L’un des principaux enseignements de cette formation est que l’intelligence artificielle n’est pas seulement un sujet technique, mais un enjeu de gouvernance. Son utilisation touche directement à la mission associative, à la qualité de l’accompagnement et aux pratiques professionnelles.
Quatre exigences doivent guider son déploiement : l’innovation, la sécurité, la soutenabilité économique et l’acceptabilité. L’association souhaite ainsi avancer vers une stratégie structurée, avec l’objectif de disposer, à un horizon de douze mois, d’une feuille de route définissant les usages prioritaires et d’une charte encadrant les pratiques.
Une formation pour éclairer les décisions futures
Les administrateurs ont salué l’intérêt de cette formation, particulièrement adaptée à leurs responsabilités. Elle leur a permis de mieux comprendre les possibilités offertes par l’IA, tout en prenant conscience de ses limites et de la nécessité de conserver un regard critique sur ses productions.
Comme le souligne Jacques Baudouin, administrateur de Vivre et devenir :
« J’ai trouvé cela très positif. J’ai appris plein de choses. C’est un éclairage global sur ce qu’il faut faire pour pouvoir mettre en place une stratégie globale associative sur l’IA. »
Cette journée constitue une première étape pour construire une utilisation de l’intelligence artificielle responsable, maîtrisée et au service des personnes accompagnées et des professionnels.