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L’Association publie son rapport d’activité 2017

Vendredi 9 novembre 2018

Le centenaire de l’association, célébré en 2018, ancre ce rapport dans une dimension particulière, riche de souvenirs et de projets pour l’avenir.

 

Le rapport d’activité est présenté au travers de 100 faits marquants réalisés en 2017 organisés selon les quatre axes du Projet associatif 2017-2021 :

  • accompagner chacun dans son parcours de vie
  • orienter le développement là où les besoins sont peu ou pas couverts
  • soutenir l’innovation, la recherche et le partage des savoirs et des pratiques
  • gérer nos ressources en responsabilité

Selon Marie-Sophie Desaulle, présidente de l’association : « Vivre et devenir, désormais centenaire, a su rester fidèle à ses valeurs et évoluer avec son temps afin de proposer de nouvelles réponses adaptées aux besoins de chacun. L’activité de l’année 2017 confirme notre développement avec l’intégration de six nouveaux établissements et la création des dispositifs d’accompagnement innovants. »

 

Une année de forte croissance pour Vivre et devenir 

 

  • Rapprochement avec trois associations: Lehela, Saint-Paul de Mausole, Hôpital Saint-Michel et Saint-Vincent, qui a permis l’intégration de six nouveaux établissements
  • Trois appels à projet remportés pour la création de structures d’accueil et de coordination innovantes :
    • l’unité mobile de soins palliatifs gérée par l’établissement hospitalier Sainte-Marie (Villepinte, Seine-Saint-Denis) au sein du centre hospitalier intercommunal André Grégoire (Montreuil, Seine-Saint-Denis),
    • le pôle de compétences et de prestations externalisées (Villepinte) de Seine-Saint-Denis pour accompagner des personnes en situation de handicap,
    • et l’unité renforcée de transition pour des adultes autistes présentant des situations complexes issus du département de la Seine-Saint-Denis, de la Seine-et-Marne et du Val-de-Marne

Autres chiffres clés et faits marquants en 2017 pour Vivre et devenir 

 

  • Nouveau projet associatif 2017-2021
  • Adoption d’un nouveau nom et d’une nouvelle identité visuelle
  • Structuration de la démarche de fundraising
  • Plus de 1300 personnes en situation de fragilité accompagnées

« Vivre et devenir est passé de huit établissements en 2009 à plus de vingt aujourd’hui. Nous souhaitons poursuivre la dynamique engagée afin de repérer les pratiques inspirantes et d’imaginer de nouvelles réponses d’accompagnement pour des personnes en situation de fragilité. », explique Christophe Douesneau, directeur général de Vivre et devenir.

 

Découvrez le rapport d’activité 2017 de Vivre et devenir